Kao dobavljač usluga CNC obrade, često me pitaju kako se bavimo rasporedom proizvodnje. To je ključni dio našeg poslovanja, a ispravno to može napraviti ili razbiti projekt. U ovom postu na blogu podijelit ću naš pristup rasporedu proizvodnje u svijetu obrade CNC -a.
Razumijevanje osnova rasporeda proizvodnje
Prvo, razgovarajmo o tome što je zapravo raspored proizvodnje. Jednostavno, to je postupak organiziranja i planiranja proizvodnih aktivnosti kako bi se zadovoljile zahtjeve kupaca na vrijeme. Za nas u usluzi CNC obrade, to znači odlučiti kada započeti i dovršiti svaki posao, koji strojevi koriste i kako dodijeliti resurse poput rada i materijala.
Jedan od ključnih čimbenika u rasporedu proizvodnje je redoslijed u kojem se radovi obrađuju. Ne možemo samo nasumično raditi na poslovima; Moramo imati sustav. Na primjer, obično prioritet radna mjesta na temelju njihovih dospijeća. Ako kupac ima tijesan rok, potrudit ćemo se da što prije uklopimo njihov posao u raspored.
Drugi važan aspekt je složenost dijelova koji se obrađuju. Neki dijelovi, kaoAluminijski obrađivani dijelovi, relativno su izravni za proizvodnju. Možda će im trebati manje operacija i manje vremena na CNC strojevima. S druge strane, dijelovi poputOgrijavanje sudopera toplotna cijevMože biti složeniji, s zamršenim dizajnom i tijesnim tolerancijama. Ovi poslovi često traju duže i trebamo više pozornosti, tako da to moramo planirati u našem rasporedu.
Prikupljanje podataka za zakazivanje
Prije nego što možemo stvoriti raspored proizvodnje, moramo prikupiti puno informacija. To uključuje detalje o narudžbi kupca, poput količine dijelova, potrebnih materijala i datuma isporuke. Također moramo znati o specifičnim operacijama obrade potrebnih za svaki dio.
Na primjer, ako kupac želiAluminij za obraduDijelovi, moramo znati kakvu aluminij koriste (npr. 6061, 7075), dimenzije dijelova i sve posebne površinske završne obrade. Ove informacije pomažu nam da utvrdimo koliko će trajati svaki posao i koje će nam resurse trebati.
Također uzimamo u obzir dostupnost naših strojeva i rada. Imamo razne CNC strojeve, svaki s vlastitim mogućnostima i ograničenjima. Neki su strojevi prikladniji za određene vrste poslova od drugih. Na primjer, CNC stroj s 5 osi može podnijeti složenije dijelove s više kutova, dok je stroj od 3 osi izvrstan za jednostavnije, ravne dijelove. Znajući koji su strojevi dostupni i kada, možemo dodijeliti radna mjesta najprikladnijoj opremi.
Stvaranje rasporeda proizvodnje
Jednom kada imamo sve potrebne informacije, vrijeme je za stvaranje rasporeda proizvodnje. Koristimo kombinaciju softverskih alata i naše iskustvo za planiranje svakog koraka proizvodnog procesa.
Započinjemo s popisom svih poslova koje trebamo dovršiti i odgovarajućim datumima. Zatim razbijamo svaki posao na pojedinačne operacije, poput glodanja, okretanja, bušenja i dovršetka. Procjenjujemo koliko će svaka operacija trajati na temelju našeg prošlog iskustva i složenosti dijela.
Zatim svaku operaciju dodijelimo određenom stroju i vremenskom utora. Trudimo se uravnotežiti opterećenje na svim našim strojevima kako ne bismo preopteretili bilo koji stroj. To nam pomaže da najučinkovitije koristimo svoje resurse i osigurava da možemo ispuniti rokove naših kupaca.
Također gradimo neko vrijeme međuspremnika u rasporedu kako bismo uzeli u obzir neočekivana kašnjenja. Stvari poput raspada strojeva, trošenja alata ili problema s kvalitetom mogu se dogoditi, a malo više vremena u rasporedu omogućava nam rješavanje ovih problema bez utjecaja na ukupni datum isporuke.
Nadgledanje i podešavanje rasporeda
Jednom kada je raspored proizvodnje uspostavljen, naš posao nije obavljen. Moramo pažljivo pratiti napredak svakog posla i prilagoditi se prema potrebi.
Koristimo podatke u stvarnom vremenu s naših strojeva za praćenje statusa svake operacije. To nam omogućava da vidimo li posao iza rasporeda ili postoje li problemi koje treba riješiti. Na primjer, ako stroj treba duže nego što se očekuje da završi određenu operaciju, možemo istražiti uzrok i poduzeti korektivne mjere.
Ponekad ćemo možda trebati promijeniti raspored zbog vanjskih čimbenika. Kupac može zatražiti promjenu narudžbe ili bismo mogli primiti nove narudžbe koje je potrebno prioritet. U tim slučajevima preispitujemo raspored i izvršimo potrebna prilagođavanja kako bismo osigurali da još uvijek možemo zadovoljiti sve potrebe naših kupaca.
Komunikacija s kupcima
Komunikacija je ključna u cijelom postupku rasporeda proizvodnje. Naše kupce informiramo o statusu njihovih narudžbi u svakoj fazi.
Kad primimo narudžbu, kupcu pružamo procijenjeni datum isporuke na temelju našeg rasporeda proizvodnje. Kako posao napreduje, šaljemo redovna ažuriranja kako bismo im obavijestili kako stvari idu. Ako postoje kašnjenja ili problemi koji mogu utjecati na datum isporuke, to što prije komuniciramo s kupcem i radimo s njima kako bismo pronašli rješenje.
Budući da smo transparentni i proaktivni u našoj komunikaciji, gradimo povjerenje s našim kupcima i osiguravamo da su zadovoljni našom uslugom.
Suočavanje s izazovima
Naravno, raspoređivanje proizvodnje nije uvijek glatko jedrenje. Suočavamo se s brojnim izazovima koji mogu otežati pridržavanje rasporeda.
Jedan od najvećih izazova je suočavanje s neočekivanim promjenama. Kao što sam ranije spomenuo, propadanje strojeva, habanje alata i pitanja kvalitete mogu uzrokovati kašnjenja. Da bismo umanjili utjecaj ovih problema, imamo program održavanja koji će naše strojeve održavati u dobrom radnom stanju. Također redovito pregledavamo naše alate i zamjenjujemo ih kada je potrebno kako bismo osigurali dosljednu kvalitetu.
Drugi je izazov upravljanje našem popisom materijala. Moramo imati prave materijale na skladištu u pravo vrijeme kako bismo izbjegli kašnjenja. Međutim, održavanje velikog inventara može biti skupo, pa koristimo sustav za upravljanje zalihama u pravom vremenu kako bismo uravnotežili potrebu za dostupnošću s uštedama troškova.
Zaključak
Planiranje proizvodnje složen je, ali bitan dio naše usluge obrade CNC -a. Prikupljanjem točnih podataka, stvaranjem detaljnog rasporeda, nadgledanjem napretka i učinkovitom komunikacijom s našim kupcima, možemo osigurati da ispunimo rokove naših kupaca i isporučimo visokokvalitetne dijelove.
Ako vam trebaju usluge obrade CNC -a, bilo da je toAluminijski obrađivani dijelovi,,Aluminij za obradu, iliOgrijavanje sudopera toplotna cijev, voljeli bismo vas čuti. Kontaktirajte nas kako bismo razgovarali o vašem projektu i dopustite nam da vam pokažemo kako naš postupak rasporeda proizvodnje može raditi za vas.
Reference
- "Planiranje i kontrola proizvodnje za upravljanje lancem opskrbe" F. Roberta Jacobsa i Williama L. Berryja
- "Upravljanje proizvodnjom i operacijama: primijenjeni moderni pristup" Nigela Slacka i Michaela Lewisa